Consultoria de T.I
Gerenciamento de recursos de alta disponibilidade
Servidores, dispositivos e rotinas de backup locais, nobreaks, SGDBs, links de comunicação (LAN, WAN e VPN), monitoramento de recursos pró ativo.
Gestão de Ativos Tecnológicos (Hardware)
Gestão completa dos ativos tecnológicos, com insights sobre reposições e manutenções, indicações de investimento, estudos de cenários, e visão geral do parque de ativos, e o seu estado de saúde em tempo real. Fornecemos relatórios mensais de interesse do cliente, com sugestões de reduções de custo, melhorias, e pontos de atenção que podem impactar a produtividade dos colaboradores.
Analise e Planejamento Estratégico e Orçamentário da T.I
Neste modelo de serviço, a Techfy analisa toda a estrutura de custos e despesas do departamento de tecnologia do cliente, através de dados históricos e recentes, identifica forças, fraquezas, riscos e oportunidades (Analise SWOT), e como resultado elabora um planejamento estratégico e orçamentário baseado em informações reais, onde posteriormente cada uma das ações definidas são validadas com o cliente. O foco deste trabalho está em reduções de custo, gestão de riscos, inovação tecnológica e melhoria continua.
Gestão de Redes
Administração de recursos que compõem toda a estrutura de comunicação de redes (switches, roteadores, pontos de acesso sem fio), e física (patch panels, cabeamento horizontal e vertical, tomadas de rede, e patch cords);
Gestão de Licenças de Software (Compliance de Licenciamento)
Realizamos um mapeamento dos softwares instalados em todos os dispositivos, desenvolvemos um relatorio consolidado com ações e sugestões, e, em conjunto com dados do cliente, avaliamos o nível de Compliance com os fabricantes de software, para assim evitar multas e outras penalizações.
Locação de Equipamentos
Trabalhamos com locação de computadores e smartphones.a de custos e despesas do departamento de tecnologia do cliente, através de dados históricos e recentes, identifica forças, fraquezas, riscos e oportunidades (Analise SWOT), e como resultado elabora um planejamento estratégico e orçamentário baseado em informações reais, onde posteriormente cada uma das ações definidas são validadas com o cliente. O foco deste trabalho está em reduções de custo, gestão de riscos, inovação tecnológica e melhoria continua.
